很多人沒有意識到，自己正處在新的競技場中。他們認為努力工作就代表了一切，但職場生活是一場完全不同的球賽，新人往往意識不到自己正走入歧途。

安娜·倫德伯格——職業指導教練。這篇文章來自于她在 Quora 上回答的一個問題：“職場新人進入職場時，會犯哪些常見的錯誤？”但事實上，很多職場老手也曾犯過不少這些錯誤。我們把這些“雷點”列出來，希望無論是職場新人還是老手，都能為你掃清一些障礙，帶來一些啟發。

1.他們問題不夠多

為什么現在有那么多喜歡泡在知乎上？因為最好的學習方法是提問。

對職場人來說，剛開始的前幾周乃至前幾個月是提出疑問的最佳時機。一個剛走出校園的新人什么也不知道是很自然的事情，彌補這一差距的唯一辦法就是提問。

然而人們不愿意問問題的原因可能是擔心自己會看起來很愚蠢，或者只是過于驕傲而不愿尋求幫助……比起在真正需要知道問題的答案時急得跳腳，現在咬緊牙關去問要好得多。

2.他們不要求反饋

學習的另一種方法是要求反饋。

理想情況下，經理和資深員工應該要給新員工一些反饋，但他們也有可能不這樣做。新員工們需要對自己的個人發展負責，就必須持續地要求反饋，特別是在大型的項目上，這樣才能有所進步。

再者，新人往往對自己的工作太過自信從而不要求任何反饋，或者忽視了他們如果這樣做了會成長得更快這一事實。

3.他們工作到很晚

比起老員工，大多數新人有更多的精力和更少的家庭責任。這意味著他們更有可能持續工作到深夜，很多人認為這是必要的，甚至值得稱贊。

事實上，一直待到很晚是他們沒能好好高效地利用時間的跡象。當然，也許有時候他們必須因為deadline而熬夜，但這不應該成為家常便飯。

4.他們沒照顧好自己

好吧，也許這是一個更加普遍的生活方式：當你還年輕的時候，你可以承受更多的壓力，更多的酒精和更少的睡眠，當然你也應該放松，努力工作，盡情玩耍，對吧？

不對！

你犯了一個很大的錯誤：你沒能好好照顧自己。吃不好、不鍛煉、睡眠少不僅會影響年輕職員的健康，也會對職場生活產生影響。他們的形象和表現都可能會受損。

5.他們沒有明確預期

很多人經常在辦公室待到很晚，可能是因為沒有弄清楚上司的預期是什么。有時候一個任務需要用數小時的研究和無休無止的PPT做保證，但另一些時候可能只需要基于大概的數字和假設做快速的分析。

沒有明確預期的另一個錯誤之處在于如果你不知道預期是什么，你也就不可能會超越它們。

6.他們總在做無用功

職場新人好像總是不能避免做無用功，很多人認為這是成長的必經階段，而不加以重視，繼續浪費時間和精力。

新人們總是做無用功的原因可能是以為自己需要做 100% 的原始工作。事實上，他們完全可以避免做徒勞無功的事情，從其他公司、其他品牌和其他項目中可供學習的東西很多。如果忽視了這些例子，不能再次運用從中學到的見解，那真是大錯特錯。比起試圖從頭創造一切，從其他案例中學習會讓他們做出更好的假設和更健全的決策。

7.他們不會拒絕

這是一個狡猾的說法：作為一個新人，他們應該接受所有交給他們的工作，而不是挑選最有趣的項目。但是，接受超出你的處理能力的工作和承擔別人的工作責任都是錯誤的行為。

有時候，抵制不合理的deadline，或者出于對項目的深入了解而反對一個特定的行動方針，這些都是完全有道理的。只要你有足夠好的理由，總有時間和空間讓你去反抗。

8.他們不會標記問題

不管是出于傲慢還是必須承擔所有責任的虛假感覺，新人們經常未能在問題出現時有所警覺。保持沉默使得你的老板無法給你提供幫助，你同樣也難以給老板的管理提出問題。

但是比起試圖忽略問題或者自己解決，認識到問題的存在并試圖找到解決方案要好得多。

9.他們把事情復雜化

人們常說，最簡單的解決方案通常是最好的，但新員工往往迷失在細節中。他們嘗試整合每一個可能的事實，覆蓋所有不同的場景，制造出長長的PPT和文本，讓觀眾迷惑不已。

學會過濾雜音，突出重點，然后以一個清楚而簡潔的方式把重點放在前面，這是一種來源于經驗的技能。如果你發現自己迷失了，和有經驗的人交談會很有幫助，他們幫助你整理所有數據并識別真正重要的東西是什么。

10.他們不看大環境

新人會非常認真地對待他們的工作，很容易就沉浸在自己的項目當中，認為自己的工作才是最重要的。他們可能會騷擾其他團隊成員來實現自己的項目，或者無視可能會產生影響的更廣泛的組織因素。理解更廣闊的背景將會幫助你得到他人的支持，并確保你沒有忽視你運作的環境。

對新人來說，職場是一個全新的戰場，也許不能完全避免犯錯，但卻可以減少犯錯。比照作者列出的 10 個錯誤，有哪些錯誤是你現在正在犯下而卻不自知的呢？又有哪些錯誤你可以馬上停止再犯的呢？