第二十六計：破殼而出。我們這里有一個陋習，就是電氣工程均由生產管理維護方（動力處，電力分廠）說了算，電氣設備采購要他們陪同，工程驗收也是他們說了才行。整個基建處就是成了擺設， 就這人家還不領情，...
第二十四計：原則要堅持。我講一個我做專業監理工程師時與總監發生矛盾的故事。在某工程中我遇到了一位總監，他是什么來頭呢？另一位管設備的工程師向我介紹了他的經歷，未經學習考試的部級監理證，在某設計院...
第二十三計：把事做實。在某一次工程的監理中，公司給我派了一名高工來管機械設備方面的監理工程師，他剛退休，一直在國企工作。他見我說話謙虛，很是著急，他認為我們應該在各種場合顯示我們都是工程師，高級...
第二十二計：激發人性中的善。某一年的中秋節，工地的施工方項目經理請監理部的人員吃飯，我由于身體問題一般不去飯店吃飯，但是在這位經理的盛情下，實在是難以推托。在飯局快結束時，我悄悄的把飯錢結了。事...
第二十一計：用責任贏得主動權。在每個工程的第一次工地例會上，我總是這樣講：“搞一個工程交一群朋友；創一個業績；樹一座豐碑；開一片市場。我們當監理的沒有任何權力，只有監理合同及施工合同賦予的責任，...
第二十計：電場效應。我們這個公司是讓總監來要監理費的，總監沒有給小費的資金，就連吃頓飯報銷都困難。怎么辦？經過思慮，就是利用“電場”原理，起不起效，試試看吧。在工程的一開始，我就強調遵守監理合同...
第十九計：把氣場變電場。氣場的效果是有味，即使是香味，時間一長也就聞不著了。電場有勢能，他的效果是，能給電場內活動電子加速，電場越強，電子活動的速度就越快，我們當監理的可以通過智慧和手段讓自己管...
